A ABF lançou nessa quinta-feira (12) um estudo que revela o perfil das 50 Maiores Marcas de Franquias no Brasil por unidades. Representante oficial do franchising brasileiro, a entidade reúne atualmente 1.300 associados (franqueadores, franqueados, fornecedores e consultores), cujas redes respondem por cerca de 60% do faturamento do setor. Feito especificamente com as redes associadas, o levantamento é fruto de um novo banco de dados da entidade, mais detalhado e profundo, cujo sistema de inteligência de mercado irá possibilitar a extração de recortes ainda mais sofisticados. Além disso, o novo sistema possui salvaguardas e regras específicas a fim de evitar imprecisões ou distorções no reporte de dados primários.
quarta-feira, 18 de janeiro de 2017
Estudo da ABF revela o perfil das 50 Maiores Marcas de Franquias no Brasil
A ABF lançou nessa quinta-feira (12) um estudo que revela o perfil das 50 Maiores Marcas de Franquias no Brasil por unidades. Representante oficial do franchising brasileiro, a entidade reúne atualmente 1.300 associados (franqueadores, franqueados, fornecedores e consultores), cujas redes respondem por cerca de 60% do faturamento do setor. Feito especificamente com as redes associadas, o levantamento é fruto de um novo banco de dados da entidade, mais detalhado e profundo, cujo sistema de inteligência de mercado irá possibilitar a extração de recortes ainda mais sofisticados. Além disso, o novo sistema possui salvaguardas e regras específicas a fim de evitar imprecisões ou distorções no reporte de dados primários.
sábado, 22 de agosto de 2015
"O Boticário" lidera ranking de franquias no Brasil
A rede de perfumaria e cosméticos “O Boticário” continua reinando absoluta no ranking brasileiro de franquias. De acordo com dados da Associação Brasileira de Franquias (ABF), a rede possuía 3.710 pontos de venda em operação até o fim de 2014. O mais curioso: a marca lidera a lista da ABF desde o início de sua divulgação, em 2010.
1º: O Boticário (perfumes e cosméticos)
2º: Wizard (escolas de idiomas)
3º: Colchões Ortobom (lojas de móveis)
4º: Cacau Show (chocolates)
5º: Subway (fast-food)
6º: McDonald's (fast-food)
7º: Am Pm (lojas de conveniência em postos de gasolina)
8º: Kumon (reforço escolar)
9º: Jet Oil (serviço de troca de óleo)
10º: Bob's (fast-food)
11º: BR Mania (lojas de conveniência em postos de gasolina)
12º: Nosso Bar (venda de bebidas e petiscos)
13º: Correios (serviço postal)
14º: Fisk (escolas de idiomas)
15º: CVC (agências de turismo)
16º: Dia% (supermercado)
17º: Óticas Diniz (comércio de óculos e lentes)
18º: Óticas Carol (comércio de óculos e lentes)
19º: CCAA (escolas de idiomas)
20º: Hering (vestuário)
Fonte: Portal ABF
sexta-feira, 25 de julho de 2014
FAÇA NEGÓCIOS COM FRIEZA
"blog Profissão Atitude" ABRAHAM SHAPIRO
Negócios devem acontecer com uma dose de dois ingredientes essenciais: assertividade e frieza.
Ao entrar numa negociação com emoção ou por necessidade, apronte-se para lamentar muito no instante seguinte. É como ir ao supermercado com fome e trazer para casa uma montanha de itens de que você não precisava.
Comprar ou vender com o coração quente é o atalho mais curto para julgamentos subjetivos e exposição a altíssimo grau de risco. Gastos e perdas imprevisíveis lhe farão perder a noção real de 'valor'. Você acabará provando a plenitude da insatisfação, do arrependimento e da frustração... logo, logo.
Você não quer isto. Ninguém quer!
Como ser assertivo ou frio?
Assertividade é a habilidade de afirmar os seus próprios direitos, expressando pensamentos e crenças de maneira direta, clara, franca e adequada ao contexto, de modo a não violar o direito dos outros.
A postura assertiva é uma virtude. É o caminho do meio entre o excesso - ou agressão - ea falta - ou submissão.
Ser assertivo é dizer "sim" e "não" quando preciso.
Há estudos desenvolvidos por psicólogos que afirmam ser as pessoas assertivas menos ansiosas, mais interiorizadas e autoconfiantes. Eles também demonstram que os que convivem com pessoas assertivas têm maior autoestima e são menos agressivos.
Para nós, brasileiros ou descendente de latinos, vencer a confusão mental entre 'ser assertivo' e 'ser grosseiro' é um problema.
Mas pense bem: se você tem de dizer a um amigo que não poderá recebê-lo esta noite em sua casa porque já tinha um compromisso marcado antes, não há nada errado. Imaginar que isto seja falta de educação é um engano. Pior ainda seria inventar uma mentira só para despistá-lo.
Uma importante iniciativa para ter frieza na dose certa nos negócios e na vida é: não assuma situações impossíveis ou complicadas só para agradar os outros. Este é um importante primeiro passo. Você poderá ser franco sem ser descortês.
Assertividade é isso. Com ela você não irá lamentar-se amanhã por ter feito o que não devia hoje, nem culpar quem nada tem a ver com as suas decisões.
quinta-feira, 22 de maio de 2014
Relação de franquias por nº de unidades
Fonte ABF em 22/05/2014
Classificação | Rede | Segmento | Total de Unidades |
1ª | O BOTICÁRIO | Cosméticos e Perfumaria | 3635 |
2ª | COLCHÕES ORTOBOM | Móveis, Decoração e Presentes | 1815 |
3ª | MCDONALD´S | Alimentação | 1756 |
4ª | KUMON | Educação e Treinamento | 1593 |
5ª | CACAU SHOW | Bebidas, Cafés, Doces, Salgados e Sorvetes | 1589 |
6ª | AM PM MINI MARKET | Negócios, Serviços e Conveniência | 1565 |
7ª | SUBWAY | Alimentação | 1474 |
8ª | WIZARD IDIOMAS | Escolas de Idiomas | 1264 |
9ª | JET OIL | Serviços Automotivos | 1235 |
10ª | BOB´S | Alimentação | 1058 |
11ª | ESCOLAS FISK | Escolas de Idiomas | 1002 |
12ª | HOKEN | Beleza, Saúde e Produtos Naturais | 896 |
13ª | BR MANIA | Negócios, Serviços e Conveniência | 867 |
14ª | ÓTICAS DINIZ | Bijuterias, Jóias e Óculos | 753 |
15ª | DIA% | Negócios, Serviços e Conveniência | 713 |
16ª | CCAA | Escolas de Idiomas | 699 |
17ª | ÓTICAS CAROL | Bijuterias, Jóias e Óculos | 650 |
18ª | CHILLI BEANS | Acessórios Pessoais, Calçados e Tênis | 636 |
19ª | PREPARA CURSOS PROFISSIONALIZANTES | Educação e Treinamento | 633 |
20ª | HERING STORE | Vestuário | 610 |
21ª | CNA | Escolas de Idiomas | 589 |
22ª | SEGURALTA - BOLSA DE SEGUROS | Negócios, Serviços e Conveniência | 565 |
23ª | DOUTOR RESOLVE | Negócios, Serviços e Conveniência | 550 |
24ª | LOCALIZA RENT A CAR | Serviços Automotivos | 542 |
25ª | MICROLINS | Educação e Treinamento | 512 |
REGRAS DA RELAÇÃO DE FRANQUIAS POR Nº DE UNIDADES
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Distribuição do Franchising por Região e Estado
Localização das Sedes das empresas franqueadoras por Região - 2013
Fonte: ABF
terça-feira, 25 de março de 2014
Grupo Americanflex anuncia entrada no franchising
Indústria de colchões, com faturamento anual superior a R$ 100 milhões, planeja estar em 10 cidades até o final do ano
O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 2,3% em 2013, enquanto franchising chegou à marca de 12%. Este número demonstra o potencial do setor e oferece possibilidades de desenvolvimento ao varejo. Essa tendência chama a atenção até mesmo de indústrias, como o Grupo Americanflex, que acaba de estrear no franchising. O anúncio oficial foi realizado em março.
Para a consolidação do projeto, foi investido mais de R$ 2 milhões. As lojas, que terão layout diferenciado e alto padrão, vão oferecer todos os produtos da marca como colchões de molas e espuma, camas box, cabeceiras, travesseiros, enxovais, essências e demais assessórios. A marca Americanflex faz parte do segmento de Casa e Construção, que segundo estatísticas da Associação Brasileira de Franchising (ABF) cresceu 14,3% no último ano.
Jane Jardini, diretora do Grupo, salienta que a empresa já está consolidada e que chegou o momento de expandir os negócios. “Estamos no mercado de colchões há 55 anos e depois de um estudo apurado e de planejamento estratégico, decidimos apostar no franchising, que segue em posição de destaque na economia brasileira e chama a atenção de empresas de diversos segmentos”, acrescenta.
As lojas modelo da franquia já estão em funcionamento em Ribeirão Preto (SP), no shopping Santa Úrsula e na cidade de Marília (SP), loja de rua, os dois modelos disponíveis para negociação. “Esse é o primeiro passo para o início da concretização efetiva do processo. A partir desses modelos poderemos iniciar a comercialização das franquias e expandir ainda mais a marca e as lojas Americanflex”, afirma Saulo Luís Ferreira, consultor de lojas exclusivas do Grupo Americanflex.
A previsão da marca é que com a entrada no franchising as vendas tenham aumento de até 30% ao final de dois anos de expansão.
Diferencial da loja
A experiência de compra é decisiva para o consumidor, por isso a Americanflex tem um conceito de loja diferenciado, que possibilita maior conhecimento do produto. O cliente tem a possibilidade de degustar os colchões e escolher qual deles mais se adapta ao seu perfil. “O contato com o produto é fundamental para diferenciar um colchão do outro e conhecer as características de cada um”, afirma Jane.
Os consultores das lojas são profissionais treinados e especializados para tirar todas as dúvidas dos consumidores a respeito dos produtos. Eles orientam sobre o colchão ideal para cada pessoa, levando em consideração informações pessoais.
Raio-X Americanflex Franchising
Segmento que atua: Móveis, Decoração e Presentes
Entrada do Franchising: 2014
Número de unidades em funcionamento: 10 lojas próprias
Modelos de Negócio: lojas de shopping e lojas de Rua
Área mínima das unidades: 90m²
Taxa de franquia: 20 mil
Capital de giro: 75 mil
Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento bruto
Nº de funcionários por unidade: de 2 a 3 funcionários
Faturamento bruto: R$ 100 mil
Faturamento médio: R$ 80 mil
Prazo de retorno: 36 meses
Cidades foco da expansão: Regiões Sudeste, Sul, Centro Oeste, Nordeste
quinta-feira, 31 de janeiro de 2013
Tamanho da rede – Franquias no Brasil: Próprias + Franquias.
Fonte: http://www.rizzofranchise.com.br/
A rede de franquias e próprias cresceu 5,91% com 10.631 novas unidades. Em 2012 no Brasil foram abertos 30 novos negócios por dia e quatro por hora útil. Veja gráfico comparativo abaixo: